2月15日至16日，在新学期开学之前，学院领导杨秀英、顾剑锋、靖素忠、徐松鹤、严晓华、吴依本、周俊瑜等带领全体中层干部，围绕“踏踏实实抓骨干建设 凝神聚力谋内涵发展”的主题开展团队学习活动，使学院干部队伍统一思想，主动担当，立足本职，激发潜能，凝聚力量，攻坚克难，发动带领全体教职工扎实落实2012年党政工作目标任务，用实际行动使骨干院校建设和学院内涵发展取得实质性成效。
2月15日上午，学习团队来到上海公安高等专科学校考察交流，受到该校领导的热情欢迎。上海公安高等专科学校2007年被教育部、财政部评审为国家示范性高职院校创建单位，2010年6月经过为期三年的艰苦创建，学校通过国家和上海市的两级评审验收，成为全国公安院校中唯一一所国家示范性高职院校。上海公安高等专科学校副校长许敏向我院学习团队详细介绍了如何开展第二专科教育，建设特色重点专业，构建专业课程体系，进行订单式生产和培养，强化实训实习等举措。我院党委书记、院长杨秀英表示，上海公安高等专科学校领导班子的战略决策能力、创新能力和专业能力等是指导学校发展的核心，尤其是对办学定位的把握，值得我们学习和借鉴。他们在创新运行体制方面和人才培养方面走出来的特色，是我们学习的样板，公安专科的经验真正体现了合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的十六字方针。
下午，学习团队召开2012年度党政工作部署大会，学院党委书记、院长杨秀英部署2012年学院行政工作，党委副书记、副院长顾剑锋代表党委部署2012年党委工作，副院长徐松鹤主持会议。党委书记、院长杨秀英从十个方面全面系统科学地阐述了学院2012 年的工作任务。一、贯彻落实发展规划，推进骨干院校建设；二、加强思想政治教育，提高学生综合素质；三、推进实施质量工程，深化教育教学改革；四、强化师资队伍建设，全面提升双师素质；五、深化职教集团建设，创新校企合作机制；六、建立健全规章制度，推进管理机制创新；七、实施民生民心工程，构建和谐稳定校园；八、拓展延伸办学功能，增强服务社会能力；九、完善全面质量保障，提升办学质量和水平、十、扎实做好各方面工作，推动学校事业全面发展。杨院长特别强调，今年是学院三年国家骨干高职院校建设的关键一年，是踏踏实实地将院校建设方案转化为实际行动，必须取得实质性成效的一年。这一年在国家骨干高职院校建设中，举足轻重，至关重要，学院全体党员干部一定要胸襟开阔、宽容忍、敢担当，有效调动广大教职员工的主动性、积极性和创造性，创新实践生活园区管理模式，加强学生社会主义核心价值观教育，持续职业素质教育工程建设，推动校园科技文化建设引领，在专业建设、质量工程、技能大赛、师资队伍建设、校企合作长效机制、管理机制创新、民生民心工程、社会服务、全面质量保障等方面取得成绩，作出成效，有所建树，为构建和谐稳定校园，全面提升办学质量和水平贡献力量和智慧。党委副书记、副院长顾剑锋代表党委从五个方面部署了2012年党委工作，一、以“踏踏实实抓骨干建设 凝神聚力谋内涵发展”为主题，广泛开展学习提升与实践活动；二、以提高干部队伍综合素质为重点，给予内涵建设坚强的组织保障；三、以创新生活园区管理模式为抓手，切实加强大学生思想政治工作；四、以传承弘扬学院精神为宗旨，持续推进文化价值的塑造工程；五、以推动各项事业全面发展为目标，扎实创造和谐工作及发展环境。他说，2012年,是党和国家政治生活中的重要一年,我们将迎来中国共产党“十八”大的胜利召开。学院党委工作要高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步贯彻落实科学发展观。要学习贯彻仪电控股第一届党代会精神，以强烈的责任感和紧迫感，紧紧围绕学院“深化内涵，培育特色，构建和谐，奉献社会”的发展愿景和2012年行政工作目标，积极应对新形势新要求，进一步解放思想，坚定信念，开拓进取,奋发有为。要着力抓好主题学习实践活动,领导班子、党员队伍和干部队伍建设，大学生思想政治工作和校园文化精神价值塑造等工作，为学院的骨干院校建设和各项事业的改革稳定发展提供坚实的思想、组织保障和精神动力，以优异成绩迎接党的“十八大”的召开。
晚上，学习团队围绕2012年学院党政工作开展了“围绕工作重点 找准发展路径”的分组讨论，全体学习成员就如何将骨干校建设项目和学院内涵发展任务创造性地落实到2012年工作目标任务的实施、推动中去？如何围绕骨干校建设项目和学院内涵发展要求，立足本职岗位，发挥党员、干部的示范引领作用，调动、发挥部门职工围绕骨干校建设奉献智慧落实行动，开创工作新局面等话题畅所欲言，现场气氛热烈，大家提出了许多富有建设性的意见和建议，讨论结束时间一再被推迟，一直持续到深夜。
2月16日上午，学习团队进行大会交流和活动总结，各个讨论分组的负责人对讨论情况进行了汇报和交流。学院党委书记、院长杨秀英针对大家分组讨论中提出的问题、意见和建议，以“坚持 自信 办法”为题，有的放矢地从认识论和方法论两个角度，进行了细致入微、深入浅出的辅导和总结。她指出，聚焦骨干院校建设目标，我们要做好分析研判，要明晰责任，要使我们的队伍迅速锤炼起来，要完善外引内培工作，要奖惩分明，勇于担当，敢于问责，充分利用现代化信息手段提高工作效能，丰富校园文化内涵。我们学院不仅要有人才培养、科学研究和社会服务的任务，还应肩负校园文化传承与创新的重任。我们的校训“尚德修能 知行合一”，把尚德放在首要位置，凸显其重要性。我们教职员工要具有良好的师德师风和精神风貌，为人师表，感染和影响学生，把校训精神和校园文化传承下去。如何体现校园精神？杨院长通过一个橄榄球运动员训练，教练员如何充分发挥队员潜能的短片，说明坚持和自信的重要。她说，骨干校建设每个项目下面都有分项目，都有具体的教职员工在负责，每个建设项目的总负责人要起到教练员的作用，通过一定的方法和手段激发每个项目工作人员的潜能，提高大家的学习能力、实践能力、创新能力，圆满顺利完成工作，并在这一过程中充分体会到成功的喜悦。针对骨干校建设当中的攻坚克难问题，杨院长用“方法总比问题多”来概括，她详细列举了一些具体问题的解决办法，给大家开阔视野，启迪思维，拓宽思路，大家深受启发。
前进的号角已经吹响,必胜的信念更加坚定。在新学期来临之际，此次团队学习为大家增强了攻坚克难的信心，树立了团队合力致胜的信念，激发了建功院校发展的主动性，大家士气高涨，决心在各自的工作岗位上踏踏实实创骨干，勤勤恳恳作奉献。（李涛）
